Dans le cadre de ses missions d’accompagnement et d’évaluation des pratiques professionnelles, le 3C met en œuvre, tout au long de l’année, plusieurs audits ciblés en lien avec les dispositifs transversaux qualité en cancérologie.
Ces audits s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue, en appui des équipes, et en cohérence avec le référentiel national des Centres de Coordination en Cancérologie.
Ces audits s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue, en appui des équipes, et en cohérence avec le référentiel national des Centres de Coordination en Cancérologie.
🔍 Pourquoi des audits tout au long de l’année ?
Les audits permettent :
- d'évaluer l’appropriation des outils et dispositifs obligatoires,
- d'identifier les points forts et les axes d’amélioration des pratiques,
- d'harmoniser les organisations au sein du territoire,
- d'accompagner les équipes dans la mise en conformité réglementaire.
🤝 Une démarche d’accompagnement des équipes
Ces audits ne constituent pas un contrôle, mais un outil d’aide à l’amélioration des pratiques.
Le 3C accompagnera les équipes à chaque étape :
Le 3C accompagnera les équipes à chaque étape :
- partage des constats,
- échanges autour des résultats,
- propositions d’axes d’amélioration et d’actions correctrices si nécessaire.
📁 Audit de l’utilisation du Dossier Communicant de Cancérologie (DCC)
Cet audit vise à évaluer :
- l’utilisation effective du DCC par les équipes,
- la présence et l’exhaustivité des documents clés du parcours de soins,
- la traçabilité des décisions, notamment celles issues des RCP.
👥 Audit de conformité du quorum des RCP
Les Réunions de Concertation Pluridisciplinaire (RCP) sont un élément fondamental de la qualité du projet thérapeutique.
Cet audit permet de vérifier :
Cet audit permet de vérifier :
- le respect du quorum réglementaire,
- la pluridisciplinarité effective des RCP,
- la conformité des pratiques avec les exigences organisationnelles.
🧓 Audit du remplissage du score G8 en oncogériatrie
Dans le cadre du repérage de la fragilité gériatrique, cet audit s’attache à :
- évaluer le renseignement du score G8 chez les patients concernés,
- apprécier l’intégration de l’évaluation gériatrique dans le parcours,
- identifier les besoins d’accompagnement ou de sensibilisation des équipes.